為了適應多品種、小批量生產，滿足顧客對汽車產品種類、型號和顏色的多種需求，日本豐田汽車制造公司首先提出的生產運作管理方式是

• A、物料需求計劃

• B、流水線生產計劃

• C、適時生產方式

• D、企業資源計劃

王先生在某商貿公司工作，按月領取工資，每月除基本工資外還有績效工資和津貼,績效工資會隧企業效益的好壞兩有- -定變化。王先生的工資形式是

• A、計時工資

• B、計件工資

• C、固定工資

• D、年功工資

案例分析題：

案例背景：

2009年，當公司開發出第二款基于谷歌安卓操作系統的智能手機(簡稱“安卓手機”)，這款手機一經上市立即引起了普遍關注。隨后，韓國的S公司也推出了一系列安卓手機，掀起了一股安卓手機的市場熱潮。與此同時，國內H公司也迅速打入安卓陣營，并不斷發展壯大。2016 年底，H公司一躍成為安卓手機市場的頜頭羊。H公司的安卓手機質量穩定，設計人.陘化，再輔之以強大的廣告攻勢，逐漸擊敗了安卓陣營的其他競爭者。

問題:

(1)M公司、S公司和H公司都靠引進谷歌安卓操作系統來開發智能手機。試指出這三家公司共同采用的技術開發途徑，及選擇這種開發途徑的主要原因。

(2)簡述市場營銷組合戰略的類型，并根據案例材料分析H公司生要采用的市場營銷組合戰略。